Conseil
L'esprit d'un partenaire
GROUPE Y développe une approche spécifique, correspondant à une assistance pluridisciplinaire, ponctuelle ou permanente, auprès des chefs d’entreprise.
Plannification juridique et fiscale et sociale personnelle
Les spécialistes du cabinet conseillent les personnes physiques, actionnaires, cadres et dirigeants, pour optimiser leur situation fiscale, pour conseiller l’évolution de leur patrimoine (transmission d’entreprises, ISF, placements financiers..), et la structure de leur rémunération.
Conseil de direction
Concevoir et mettre en place un plan de développement, d’informatisation ou d’organisation, maîtriser l’ouverture de son capital, réussir la transmission ou l’acquisition d’une entreprise : souvent seuls, les managers recherchent avec un partenaire connaissant bien leur entreprise, un dialogue objectif et argumenté, pour confronter leurs décisions.
Du diagnostic à la mise en œuvre des recommandations, les professionnels du GROUPE Y apportent le réalisme d’un regard extérieur. Impliqués aux cotés des décideurs, et à leur écoute, ils proposent le conseil et l’accompagnement d’un véritable partenaire.
Conseil en gestion
Pour bâtir leur système d’information, pour améliorer la gestion quotidienne (budget, personnel, stocks, suivi administratif et commercial), GROUPE Y propose des solutions par la mise en place d’outils, de procédures efficaces et adaptées à chaque contexte d’entreprise. Son intervention se concrétise notamment par la réalisation de tableaux de bord sur mesure.
Expertise patrimoniale
- Droit de la famille
- Droit de l'entreprise
- Transmission de patrimoine
- Ingénierie sociétaire
- Optimisation fiscale
- Gestion de patrimoine
Création transmission d'entreprise
- Dossier d'aide à la création d'entreprise
- Etudes prévisionnelles
- Assistance à la recherche de financement et de subvention
- Négociations bancaires
- Mise en relation
- Evaluation d'entreprise
- Audit d'acquisition
Contrôle de gestion
- Etablissement des budgets et suivi budgétaire
- Analyse et comparaisons sectorielles avec l’outil DIANE
- Diagnostic des difficultés
- Conseil en gestion et organisation
CONSEIL PME
- Conseil de direction
- Conseil de gestion
- Assistance financière juridique et fiscale
- Budget de trésorerie
SYSTEME D'INFORMATION
- Analyse de procédures et diagnostic d'organisation
- Révision assistée par ordinateur
- Accompagnement du changement informatique
- Audit de mise en place de systèmes
- Optimisation de l'utilisation de nouvelles technologies
- Analyse des procédures informatiques et recherche des possibilités de fraude ou erreur avec le logiciel ACL
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